Usługi Wszystko co robimy –  robimy z myślą o Tobie

Addenda świadczy usługi w zakresie:

• 

  Strategia projektu i finansowania

  Pomagamy uporządkować plany rozwojowe przedsiębiorstwa i przełożyć je na konkretne projekty inwestycyjne, badawczo-rozwojowe i transformacyjne.
  
  Zakres wsparcia:
  - analiza planowanego przedsięwzięcia,
  - identyfikacja możliwych źródeł finansowania,
  - określenie optymalnej struktury projektu,
  - podział przedsięwzięcia na zadania i etapy,
  - przygotowanie harmonogramu realizacji,
  - opracowanie struktury kosztów,
  - określenie zasobów niezbędnych do realizacji projektu,
  - przygotowanie strategii finansowania,
  - koordynacja analiz finansowych,
  - identyfikacja ryzyk projektowych,
  - przygotowanie projektu do procesu aplikacyjnego.
  
  Dla kogo?
  
  Dla przedsiębiorstw, które planują inwestycję lub rozwój nowej technologii i chcą przed rozpoczęciem procesu finansowania prawidłowo zaprojektować całe przedsięwzięcie.
• 

  Projekty B+R

  Od problemu technologicznego do dobrze zaprojektowanego projektu B+R
  
  W projektach badawczo-rozwojowych łączymy wiedzę przedsiębiorstwa, ekspertów technologicznych i zespołów naukowych z wymaganiami programów finansujących działalność B+R.
  
  Nie zastępujemy naukowców ani technologów. Koordynujemy proces tworzenia projektu i dbamy o to, aby część technologiczna, badawcza, finansowa i organizacyjna tworzyły spójną całość.
  
  Zakres wsparcia:
  - analiza pomysłu i problemu badawczego,
  - określenie celu projektu B+R,
  - koordynacja współpracy przedsiębiorstwa z jednostkami naukowymi i ekspertami branżowymi,
  - opracowanie struktury badań przemysłowych i prac rozwojowych,
  - podział projektu na zadania badawcze,
  - przygotowanie opisów zakresu badań wspólnie z ekspertami naukowymi,
  - określenie rezultatów poszczególnych etapów,
  - definiowanie kamieni milowych,
  - identyfikacja ryzyk technologicznych i badawczych,
  - przygotowanie harmonogramu,
  - zaplanowanie personelu badawczego,
  - określenie niezbędnej aparatury, materiałów, surowców i usług zewnętrznych,
  - budowa budżetu projektu,
  - przygotowanie uzasadnień kosztów,
  - przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej,
  - przygotowanie zespołu do oceny projektu,
  - wsparcie podczas realizacji i rozliczania projektu.
• 

  Projekty inwestycyjne

  Projektujemy strukturę inwestycji, a nie tylko dokumentację do dotacji.
  
  Wspieramy przedsiębiorstwa planujące rozbudowę zakładu, uruchomienie nowych procesów produkcyjnych, zakup technologii, maszyn i urządzeń oraz wdrażanie wyników prac B+R.
  
  Zakres wsparcia:
  - opracowanie koncepcji projektu inwestycyjnego,
  - analiza zakresu rzeczowego inwestycji,
  - przygotowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego,
  - opis planowanej technologii,
  - przygotowanie uzasadnienia inwestycji,
  - określenie funkcji poszczególnych urządzeń,
  - przygotowanie opisów i uzasadnień kosztów,
  - określenie parametrów technicznych urządzeń,
  - powiązanie inwestycji z celami projektu,
  - analiza wpływu inwestycji na rozwój przedsiębiorstwa,
  - koordynacja przygotowania analiz finansowych,
  - identyfikacja źródeł finansowania,
  - przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej,
  - wsparcie realizacji inwestycji.
• 

  Finansowanie projektów

  Dobieramy finansowanie do projektu – nie projekt do konkursu
  
  Analizujemy dostępne instrumenty finansowania publicznego i pomagamy wybrać rozwiązanie odpowiadające rzeczywistym planom przedsiębiorstwa.
  
  Zakres:
  - dotacje na projekty B+R,
  - dotacje inwestycyjne,
  - Ścieżka SMART,
  - STEP,
  - programy regionalne,
  - projekty GOZ,
  - inwestycje środowiskowe i energetyczne,
  - wdrożenia wyników prac B+R,
  - projekty konsorcjalne,
  - instrumenty wspierające rozwój przedsiębiorstw,
  - pomoc publiczna i pomoc de minimis, ulgi B+R – we współpracy z odpowiednimi ekspertami,
  
  Proces współpracy:
  Analiza inwestycji ↓ Wybór instrumentu finansowego ↓ Zaprojektowanie projektu ↓ Przygotowanie dokumentacji ↓ Wsparcie podczas oceny ↓ Umowa o dofinansowanie ↓ Realizacja
• 
  Szkoleń dot. Funduszy Unijnych
• 

  Zarządzanie i rozliczanie projektów - Zewnętrzne Biuro Projektu

  Uzyskanie dofinansowania jest początkiem realizacji projektu, a nie końcem naszej pracy.
  
  Możemy przejąć bieżącą koordynację formalną projektu i działać jako zewnętrzne wsparcie kierownika projektu oraz zarządu przedsiębiorstwa.
  
  Zakres usługi:
  - bieżące monitorowanie realizacji projektu,
  - kontrola harmonogramu,
  - monitorowanie budżetu i kwalifikowalności kosztów,
  - koordynowanie dokumentacji projektowej,
  - przygotowywanie wniosków o płatność,
  - monitorowanie wskaźników,
  - nadzorowanie realizacji kamieni milowych,
  - przygotowywanie zmian w projekcie,
  - przygotowywanie uzasadnień zmian,
  - korespondencja z instytucją finansującą,
  - wsparcie w procesach zakupowych,
  - monitorowanie obowiązków informacyjnych i promocyjnych,
  - przygotowanie projektu do kontroli,
  - wsparcie podczas kontroli,
  - końcowe rozliczenie projektu.
  
  Zewnętrzne PMO
  Dla przedsiębiorstw realizujących kilka projektów jednocześnie oferujemy możliwość stałej współpracy w formule zewnętrznego Project Management Office.
  
  Możemy pełnić funkcję zewnętrznego biura odpowiedzialnego za koordynację projektów finansowanych ze środków publicznych bez konieczności tworzenia przez Klienta dodatkowego działu wewnętrznego.
• 

  Projekty wymagające zmian – PROJECT RESCUE

  Projekt nie zawsze przebiega zgodnie z pierwotnym planem
  
  Zmieniają się ceny, technologie, urządzenia, dostawcy, personel, harmonogramy i warunki realizacji.
  Pomagamy przedsiębiorstwom w projektach wymagających zmian lub działań naprawczych.
  
  Wspieramy m.in. w przypadku:
  - opóźnień projektu,
  - konieczności zmiany harmonogramu,
  - zmiany urządzeń lub parametrów technicznych,
  - wzrostu kosztów inwestycji,
  - zmian w zespole badawczym,
  - problemów z realizacją wskaźników,
  - zagrożenia osiągnięcia kamieni milowych,
  - zmian zakresu badań,
  - problemów z postępowaniami zakupowymi,
  - konieczności przesunięcia budżetu,
  - przygotowania wyjaśnień dla instytucji.
  
  Najważniejszym celem jest znalezienie rozwiązania pozwalającego zachować cele projektu oraz jego zgodność z warunkami finansowania.
• 
  Doradztwa przy podejmowanych działaniach formalno-prawnych związanych z rejestracją działalności na terytorium Polski
• 

  GOZ I TRANSFORMACJA PRZEDSIĘBIORSTW

  Wspieramy przedsiębiorstwa w projektowaniu inwestycji związanych z gospodarką o obiegu zamkniętym, efektywnością materiałową, ograniczeniem odpadów oraz transformacją procesów produkcyjnych.
  
  Zakres:
  - modele biznesowe GOZ,
  - koncepcje transformacji przedsiębiorstwa,
  - projekty inwestycyjne GOZ,
  - analiza planowanych technologii,
  - określenie efektów środowiskowych,
  - przygotowanie wskaźników,
  - inwestycje ograniczające wykorzystanie surowców pierwotnych,
  - technologie odzysku i ponownego wykorzystania materiałów,
  - poprawa efektywności energetycznej i materiałowej,
  - przygotowanie projektów do finansowania.

Nasza Firma oferuje Państwu pomoc w zakresie:

• 
  wyboru odpowiedniego programu dla Państwa Firmy i inwestycji
• 
  przygotowywania dokumentacji aplikacyjnej do funduszy unijnych
• 
  opracowywania biznes planów, studiów wykonalności, wymaganych załączników
• 
  przygotowywania analiz finansowych
• 
  monitorowania procesu aplikacyjnego
• 
  dokonujemy także konsultacji dokumentacji przygotowanej przez Przedsiębiorców

Szkolenia dot. Funduszy Unijnych